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                    2. CEO方世文:把握新格局、新經濟帶來的成長機遇

                      2020-10-29

                      1027日至30日,中國工業氣體工業協會第三十次會員大會暨2020年年會在云南昆明順利舉辦。盈德氣體和寶鋼氣體CEO方世文、副總裁馮剛、副總裁劉景武等應邀出席。

                      本次大會以“創新轉型,安全持續,智能發展”為主題,旨在探討以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新格局之下,氣體行業如何健康、可持續地發展。會上,方世文發表以新格局,新經濟——抓住機遇,中國工業氣體的發展之路為主題的演講,深入分析了當前的經濟形勢,并探討工業氣體行業如何發揮優勢、把握機遇、持續成長。

                       

                      “面對新格局、新經濟,工業氣體行業需要快速反應、主動調整,緊跟國家與社會的發展腳步?!?

                      新冠疫情的爆發和蔓延,改變著全球經濟與世界格局,政治、經濟和產業的不確定性將成為“新常態”。面對嚴重受阻的全球化進程,中國必須充分發揮國內超大規模市場優勢,逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,通過產業升級、消費升級和區域經濟一體化,在新的經濟形勢下保持發展勢頭。

                      9月,中國在聯合國大會上莊重承諾,努力在2030年實現二氧化碳排放峰值到頂,2060年實現二氧化碳凈零排放。作為全球第一的二氧化碳排放國,中國降低碳排放,勢必為能源應用模式帶來巨大改變。未來,中國將降低高碳能源的消費總量,提高能源效率,嚴格推動減煤、減油的政策和措施,應用和完善碳減排交易機制,并將可再生能源作為一次能源主體。

                      方世文指出,面對新格局、新經濟,工業氣體行業需要快速反應、主動調整,緊跟國家與社會的發展腳步?!耙环矫?,工業氣體公司應當把握國內煉化、電子、生物醫藥等行業的增長機遇,積極開拓業務方向,并利用信息化、數字化手段,推動傳統的生產、供應與服務向物聯網模式轉型,與時俱進,不斷強化自身核心競爭力。另一方面,我們需要關注碳減排對客戶行業的深刻影響,并通過發展氫能主動參與這場綠色變革,爭取在未來的市場之中占據先機?!?/span>

                       

                      “得益于長期的穩定性和較高的回報率,工業氣體公司向來被資本市場看好?!?/span>

                      得益于長期的穩定性和較高的回報率,工業氣體公司向來被資本市場看好。相較于一般的化工公司,工業氣體公司具有較強的抗周期性,在經濟較為蕭條或者系統性風險來臨時,這一屬性顯得尤為重要。

                      在資本市場看來,工業氣體公司的價值保持與增長,來自于投資的現金轉換率、長周期的產品價格管理、長周期的效率提升和可持續發展,這就意味著工業氣體公司需要提升生產效率和管理能力,持續降本增效,保持長期的穩定性與較高的回報率。同時,面對能源領域的脫碳進程,中國的工業氣體公司應當關注氫能源及其應用場景,探索發展氫能,并為所服務的行業提供綠氫賦能。

                       

                      “中國工業氣體公司有廣闊的發展空間,我們需要充分發揮后發優勢,把握新經濟、新格局帶來的成長機遇?!?/span>

                      上世紀八十年代開始,國際工業氣體公司陸續進駐中國市場;新世紀前后,中國漸漸有了自己的工業氣體公司,經過近二十年的探索與發展,一些國內氣體公司已在部分地區或者部分領域中,有了與國際競爭對手抗衡的能力。正如方世文所言:“中國工業氣體公司有廣闊的發展空間,我們需要充分發揮后發優勢,把握新經濟、新格局帶來的成長機遇?!?/span>

                      方世文認為,中國工業氣體公司應當學會擁抱資本,將資本作為公司發展的助推器和放大器:“中國的工業氣體公司大多在產業規則之中運轉,和資本市場的關系不太密切,然而在國際的舞臺上,工業氣體公司與資本市場的關系要緊密許多。過去四十年,世界工業氣體行業的總收入大約翻了十倍,經過多次并購、整合,形成了林德、法液空、空氣化工產品公司三大氣體公司主導的格局。林德對比歐西、普萊克斯的并購與整合,正是生產企業與資本市場密切合作的案例,盈德氣體、寶鋼氣體被太盟投資集團價值發現、收購提升之后開啟的轉型之路,也可以為國內工業氣體公司提供參考?!?/span>

                      中國市場有顯著的規模優勢,面對新格局與新經濟,中國的工業氣體公司應當打造適合內外部環境的核心能力模塊。目前,中國工業氣體公司應當把握園區管網、氫能等機會,提高業務完整性,學會打組合拳;提升工程能力、運行管理效率和價格管理水平,努力降本增效,支持業務和產品的多元化發展;同時,也需吸納專業化、體系化的管理理念,運用數字化手段提高生產和管理效能,并且響應國家綠色發展的號召,探索藍氫利用和氫能產業鏈,在碳減排的大背景下,充分挖掘自身價值。

                      此外,中國工業氣體公司也可從國際化之中汲取經驗和力量?!霸趪艺叩闹С窒?,許多客戶企業走出國門,這也是工業氣體公司‘借船出?!拇蠛脵C會。既然要走向海外市場,我們就應采納專業化與職業化的業務模式和管理方法,并且建立更具包容性、更能獲得國際認可與共鳴的企業文化,凝聚國內外人才,讓公司向著戰略目標不斷前進?!?/span>

                      2020是不平凡的一年,世界與中國都進入了新的階段。變化與挑戰之際,也是思考與成長之時,正如方世文所說:經營企業或者創業,就像一個滾雪球的過程,需要找到一條很長的坡,坡上有很濕的雪,也需要有人員和能力,讓雪球越滾越大。中國市場正是這樣一道可以借勢的長坡,氣體產品和模式就是很濕的雪?,F在需要思考的是,面對新的世界格局和經濟環境,我們是否有合適的人員、足夠的能力,來支撐可持續的發展。我相信,工業氣體行業會有美好的未來,但我們還需要付出更多努力,來適應新的經濟與新的格局,主動把握機遇、持續創造價值,共同書寫中國工業氣體的藍色歷史!”

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